自2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,勞務(wù)派遣在我國發(fā)展迅猛,用工規模呈幾何級數增長(cháng),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用勞務(wù)派遣的用工形式。據裕橋人力了解,目前國內勞務(wù)派遣人員總數已達6000多萬(wàn)。
可以說(shuō),隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展整合的不斷深化,企業(yè)職工隊伍的構成和從業(yè)人員的來(lái)源發(fā)生了巨大的變化。勞務(wù)派遣用工在勞動(dòng)力轉移過(guò)程中發(fā)揮了重要而積極的作用,并已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不可或缺的勞動(dòng)力來(lái)源,勞務(wù)派遣也成為社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中一種常態(tài)的勞動(dòng)用工模式。
勞務(wù)派遣可轉移企業(yè)風(fēng)險
近年來(lái),各大公司的裁員消息層出不窮。在這樣的大環(huán)境下,職場(chǎng)個(gè)人和企業(yè)都處于危險邊緣,一方是擔心被裁員,一方是擔心裁員補償金。在裁員風(fēng)暴中,不可忽視的是企業(yè)為員工支付的經(jīng)濟賠償依然是一筆龐大的數目開(kāi)支。
此外,海納明人還了解到企業(yè)不僅要面對裁員帶來(lái)的巨額經(jīng)濟賠償,還要重新審視公司內部人員的安置與管理問(wèn)題。
另一方面,企業(yè)裁員容易讓員工動(dòng)搖對公司的信心,造成公司內部恐慌,從而影響員工工作的積極性;另一方面,原有崗位的暫時(shí)性空缺會(huì )給企業(yè)運營(yíng)帶來(lái)一定的不便,可能出現工作交接混亂等情況,企業(yè)同樣需要考慮用工風(fēng)險。
如此環(huán)境下,企業(yè)該如何降低和轉移風(fēng)險呢?
在海納明人看來(lái),國內如互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造業(yè)等行業(yè),用工存在周期性、臨時(shí)性等特征,人員流動(dòng)性較大,傳統雇傭方式解聘成本高。
而勞務(wù)派遣則可以有效降低企業(yè)用工成本和轉移企業(yè)用人風(fēng)險,真正為企業(yè)排憂(yōu)解難。
勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢
勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機構與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,把勞動(dòng)者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。
越來(lái)越成為企業(yè)降本增效的用工新趨勢,在海納明人看來(lái),勞務(wù)派遣對企業(yè)主要有以下優(yōu)勢:
1、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí),一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專(zhuān)用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開(kāi)支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
2、人事管理便捷專(zhuān)業(yè)
專(zhuān)家認為用人單位用人不受戶(hù)口學(xué)歷及編制限制,平時(shí)對員工做出相關(guān)的管理規定,使用其才能,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。
而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,用人方式十分機動(dòng)靈活。
3、減少勞動(dòng)糾紛
在我國相關(guān)法律、法規和有關(guān)政策指導下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同,用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣,用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現的法律糾紛。
在社保入稅、合規性日益嚴格的大環(huán)境下,海納明人可為客戶(hù)提供合理的用工方式籌劃設計。憑借對監管政策的深刻理解,根據客戶(hù)實(shí)際情況靈活調整用工方式,合理規避政策風(fēng)險。
以上就是勞務(wù)派遣需要知道的幾件事。更多信息歡迎懷化市裕橋人力資源有限公司!